为什么襄阳物流公司会转型失败？

　　当企业发展到一定阶段后，就开始慢慢转型。企业转型成功，就能发展迅速；转型不成功，则会倒闭！那么为什么有的企业转型成功？有的襄阳物流公司则会转型失败？

　　1、因为中国物流行业，在过去十几年前，不需要太多技术含量，几辆货车，一间小办公室，就能组成一个小型物流公司，就能上路跑业务！于是，很多大中型企业都是这样白手起家；如今，随着经济高速飞涨，各行各业都在全面发展！有些物流企业还在凭着过去的经验及目光来看待如今的市场，导致最终失败！

　　2、因为物流行业属于劳动密集型企业，以司机及搬运工为主要员工；当企业是中小企业时，比较好管理；但当企业发展壮大，慢慢变成大型企业，开始转型时，就遇到了很多困难，例如：

（1）一旦上规模，管理结构就逐渐复杂；

（2）大型物流企业运营需要具备全国的网络优势，所以诸多物流企业高层压根不了解一线的行业动态。

（3）一线的员工和管理人员，文化层次低，几乎没有敏锐的商业嗅觉，所以一线有什么行业动态根本不能够传递到决策层。

　　3、很多企业都喜欢“跟风”，例如：

（1）当四通一达成功后，一大堆中小快递加盟推动；

（2）物流园区迎来商机的时候，一大堆外行企业圈地玩物流园区；

（3）当一家企业觉得打车模式跨界到物流有商业价值的时候，一大堆软件企业开始谗言物流的商机。

　　正是因为物流企业喜欢追随着成功者的步伐，就变成了第一个吃螃蟹的人是勇者，第二个第三个吃螃蟹的人什么都不是的局面！

　　中国的物流企业的盈利思维，多半是从运营的差价中获取利润，如仓储、干线、落地配、快递，都是这样的商业本质；这样的商业模式，只能算是襄阳物流公司，根本谈不上物流平台。物流企业想真正的转型，并不断地发展壮大，那么就需要建立行业生态，为客户提供更多的服务，这样才能真正转型成功！

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